生活用紙是生活中不可或缺的必需品之一，我國生活用紙行業企業數量眾多，競爭日益激烈。作為豐城市重點發展企業，維美家實業有限公司擁有豐富的紙品制造經驗，積極引進先進的生產設備，加快轉變發展方式，打造品牌化、創意化、綠色化、信息化企業模式，并于2022年導入兩化融合管理體系，獲取可持續競爭優勢需求，打造新型能力，實現產業轉型升級，推動可持續發展。
健康生活從維美家開始
維美家實業創建于2017年，是一家集生活紙制品生產、加工、銷售為一體的現代化生活用紙企業。主要生產經營以進口純木漿為原材料的高、中檔生活用紙，主要生產抽取式面巾紙、餐巾紙、卷紙等衛生用品。
維美家秉持“健康生活從維美家開始”的生活理念，竭誠為每個家庭提供優質衛生護理用品和服務，是中國具規模的生活用品企業。
推進數字化轉型
在完成前期準備工作的基礎上，維美家領導層與盛初網絡咨詢顧問共同召開兩化融合管理體系貫標啟動會，成立了工作小組，協同財務部、行政人事部、生產部、銷售部、采購部等各部門共同推進兩化融合貫標工作，推動公司數字化轉型升級。
盛初咨詢顧問多次開展維美家公司現場調研和評估與診斷工作，與高層領導及部門主管分別進行深入溝通，指導維美家開展數字化轉型評估與診斷。為了進一步提高企業的經營管理水平，適應國內外市場的激烈競爭，提高產品供應能力和產品質量，維美家亟需從優化內部經營管理入手，打造供銷存財協同管控能力。
為打造供銷存財協同管控能力，維美家借助信息系統升級優化，打通銷售、采購、庫存、財務等業務流程斷點，實現銷售管理、采購管理、庫存管理、財務管理等業務流程之間的無縫銜接，避免因信息孤島導致各部門之間信息傳遞不及時、手工處理核算錯誤、產品生產效率低下、生產運營成本劇增等問題，提高各業務部門協同辦公效率，實現公司采購、銷售、庫存與財務的協同管控。
實施成效
兩化融合管理體系的導入，為維美家深化戰略目標如何與信息化對接指明了方向，使其從戰略目標、戰略重點、戰略舉措、可持續競爭合作優勢、新型能力、信息化規劃、信息項目確認及實施之間有了必然的聯系，得到有效的推進。
未來，維美家將繼續轉變發展方式，立足國內市場需求，以技術創新和創意設計為動力，以品牌建設為重點，延伸產業鏈，注重增值服務，著重提高產品質量和生產效益；以建設國內最大的生活用紙生產基地為目標，打造品牌化、創意化、綠色化、信息化企業模式，促進產業轉型升級，實現可持續發展。
